每一次国际性的产业转移，都会给承接转移的国家及地区带来新的发展机遇，甚至是跨越式的经济发展。改革开放的三十年，广东承接了港、台以及欧亚皮革鞋业的历史性转移，使中国鞋业三十年来得到了长足发展。

    过去的三十年，广东制鞋业多以粗放型、能源消耗型、扩张型获得发展，而今后的发展应该是符合国际发展新趋势和国家经济调整要求的新型工业化道路。在新的形势下，广东制鞋业作为优势传统产业如何转型升级，将低附加值的生产制造环节转移出去，将产业链的最高端和税收留下，保证“幸福广东”目标实现？据何会长介绍，广东制鞋业的当务之急是资源整合、结构优化，打造和谐健康的产业生态链，这是全行业每一个企业必须面对，并要深刻认识和积极行动起来的。

    目前，广东省正在实施的“双转移”战略，将会对珠三角的产业结构和产业发展模式带来深远影响，制造业的升级速度会进一步加快；珠三角企业的工厂会逐步转移粤东、粤西和粤北，而企业总部、研发、销售、品牌等会集中到珠三角；这些留下来的产业链的高端（企业总部）将会重新聚集发展，需要合适的载体去承接并提供发展环境，将会进一步带动珠三角商贸业和服务业的发展。

    经济结构的重大变化往往会引发经济结构及产业结构的深刻调整，形成新的发展平台，这是经济发展的客观规律。制鞋业的产业升级和调整也是不可抗拒的。那么，作为制鞋企业应如何积极参与这种调整，并在新的产业链条上找到自己的定位呢。

    第一，要坚决摒弃依靠低成本、高利润的数量增长求发展的想法，应依靠质量谋生存，依靠管理求效益，依靠创新得发展谋发展的理念，努力提高企业的核心竞争力。

    第二，要从追求短期利益向注重长远可持续发展转变。企业要主动做好节能减排，主动做好提高资源利用率，严格做好与企业相关的环境保护工作。

    第三，要从小而全、单打独斗，转变为更加注重合作发展，更加注重国际分工、社会分工、协作配合、错落发展、各具特色，在产业链上找到自己的定位。